Consultoria e Assessoria em Gestão Educacional

APRESENTAÇÃO

A Consultoria e Assessoria na Gestão Educacional colabora com o desenvolvimento estratégico das organizações por meio da concepção, implementação, monitoramento e avaliação de procedimentos, tais como, planejamento estratégico, estruturação e modelagem organizacional, implantação de indicadores de gestão, adequação de custos administrativos e acadêmicos, remodelamento pedagógico, entre outros serviços. 

PÚBLICO ALVO

Indicado para organizações públicas e privadas do setor educacional, seja de nível básico ou superior, que buscam desenvolvimento estratégico sustentável e aprimoramento da gestão, baseado na capacidade competitiva, alinhada com as demandas atuais do ambiente socioeconômico. 

METODOLOGIA

A atuação da consultoria e assessoria ocorre em interação profunda com o cliente. Os elementos basilares de análise são: a estratégia, a estrutura, a tecnologia, os processos e as pessoas. Os projetos são definidos de acordo com as necessidades específicas de cada cliente e, durante o processo, há uma transferência de conhecimento. Tem-se como objetivo que, após um período de consultoria e assessoria, várias práticas e processos sejam internalizados pela organização para que possa dar continuidade em seus projetos de forma sustentável. 

BENEFÍCIOS

  • Melhoria no processo de tomada de decisão. 
  • Elaboração de metas claras e controles precisos de resultados financeiros e operacionais. 
  • Melhoria na satisfação dos públicos atendidos (stakeholders): clientes, mantenedores, equipe pedagógica e administrativa.
  • Desenvolvimento da visão sistêmica e do pensamento estratégico. 
  • Aumento do envolvimento da equipe com as metas estabelecidas. 
  • Aumento da confiabilidade dos serviços e produtos. 
  • Melhoria dos resultados da empresa: receita, custos, despesas, retorno. 
  • Aumento da qualidade e produtividade. 

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