Consultoria e Assessoria em Gestão Educacional
APRESENTAÇÃO
A Consultoria e Assessoria na Gestão Educacional colabora com o desenvolvimento estratégico das organizações por meio da concepção, implementação, monitoramento e avaliação de procedimentos, tais como, planejamento estratégico, estruturação e modelagem organizacional, implantação de indicadores de gestão, adequação de custos administrativos e acadêmicos, remodelamento pedagógico, entre outros serviços.
PÚBLICO ALVO
Indicado para organizações públicas e privadas do setor educacional, seja de nível básico ou superior, que buscam desenvolvimento estratégico sustentável e aprimoramento da gestão, baseado na capacidade competitiva, alinhada com as demandas atuais do ambiente socioeconômico.
METODOLOGIA
A atuação da consultoria e assessoria ocorre em interação profunda com o cliente. Os elementos basilares de análise são: a estratégia, a estrutura, a tecnologia, os processos e as pessoas. Os projetos são definidos de acordo com as necessidades específicas de cada cliente e, durante o processo, há uma transferência de conhecimento. Tem-se como objetivo que, após um período de consultoria e assessoria, várias práticas e processos sejam internalizados pela organização para que possa dar continuidade em seus projetos de forma sustentável.
BENEFÍCIOS
- Melhoria no processo de tomada de decisão.
- Elaboração de metas claras e controles precisos de resultados financeiros e operacionais.
- Melhoria na satisfação dos públicos atendidos (stakeholders): clientes, mantenedores, equipe pedagógica e administrativa.
- Desenvolvimento da visão sistêmica e do pensamento estratégico.
- Aumento do envolvimento da equipe com as metas estabelecidas.
- Aumento da confiabilidade dos serviços e produtos.
- Melhoria dos resultados da empresa: receita, custos, despesas, retorno.
- Aumento da qualidade e produtividade.
